Akuntansi manajerial memfokuskan bagaimana seharusnya manajer menggunakan data akuntansi di dalam organisasinya untuk menjalankan tiga fungsi pokok dalam organisasi: (1) Perencanaan, (2) Aktivitas pengendalian, (3) Membuat keputusan. Tujuan dari akuntansi manajerial menunjukkan informasi apa yang dibutuhkan, dari mana informasi, dan bagaimana informasi tersebut dapat diperoleh, dan bagaimana informasi ini dapat digunakan oleh manajer untuk melaksanakan tanggung jawabnya dalam hal perencanaan, pengendalian, dan pembuatan keputusan. Sasaran terpenting akuntansi manajerial selalu memberikan penyajian topik-topik yang relevan secara jelas dan seimbang. Dengan kata lain, semboyan untuk Akuntansi Manajerial edisi ini adalah relevansi, keseimbangan, dan menekankan pada kejelasan. Dalam edisi ini difokuskan pada relevansi dengan mencakup topik-topik terbaru seperti balanced scorecard, activity-based costing dan activity-based management, dan teori kendala (theory of constrains). Daftar Isi Bab 1 Akuntansi Manajerial dan Lingkungan Bisnis Bab 2 Istilah-istilah Biaya, Konsep, dan Klasifikasi Bab 3 Desain Sistem: Job Order Costing Bab 4 Desain Sistem: Proses Costing Bab 5 Perilaku Biaya: Analisis dan Penggunaan Bab 6 Hubungan Biaya-Volume-Laba Bab 7 Variabel Costing: Alat untuk Manajemen Bab 8 Activity-Based Costing: Alat Bantu Pembuatan Keputusan Bab 9 Perencanaan Laba Bab 10 Standard Cost dan Balanced Scorecard Bab 11 Flexibel Budgets dan Analisis Biaya Overhead Pabrik. Buku Dua Bab 12 Biaya Relevan untuk Pembuatan Keputusan Bab 13 Keputusan Penganggaran Modal Bab 14 Pajak Penghasilan dan Keputusan Penganggaran Modal Bab 15 Costing Departemen Jasa: Pendekatan Aktivitas Bab 16 "Bagaimanakah Prestasi Saya?" Laporan Arus Kas Bab 17 "Bagaimanakah Prestasi Saya?" Analisis Laporan Keuangan.